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ESG管理

轉(zhuǎn)載。

01

ESG的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)

  • ESG的影響力持續(xù)上升。近幾年,ESG展現(xiàn)出蓬勃的生命力,而背后的推手各有不同。比如:香港上市公司需要從ESG各方面評(píng)估公司的長(zhǎng)期價(jià)值;而歐盟將于2026年開(kāi)始征收的碳關(guān)稅迫使企業(yè)統(tǒng)計(jì)其供應(yīng)鏈上的碳數(shù)據(jù)。而中國(guó)提出的30/60目標(biāo),則是希望企業(yè)能以ESG為契機(jī),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 法律法規(guī)不斷增加。歐盟的法律法規(guī)幾乎涵蓋了ESG管理要素的方方面面,歐盟出臺(tái)的CSRD法規(guī)不僅覆蓋了財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù),非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露也同樣重要。歐洲、美國(guó)、新加坡、香港等地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)尤其是 交易所近來(lái)紛紛出臺(tái)更嚴(yán)格的環(huán)境尤其是氣候信息披露要求。
  • 不一致的ESG方法。ESG的管理框架已經(jīng)超過(guò)了100種,并且在不斷增加。雖然一些機(jī)構(gòu)正在合并管理方法,但是各個(gè)國(guó)家、地區(qū)都有自己的理念,統(tǒng)一方法非常困難,這就導(dǎo)致了企業(yè)需要應(yīng)付各類(lèi)ESG管理要求。
  • 更好的數(shù)據(jù)獲取和洞察。ESG數(shù)據(jù)的透明度、披露的完整性都是ESG評(píng)分評(píng)級(jí)的重要考量因素。如果企業(yè)能夠主動(dòng)地有次序、有框架的披露ESG數(shù)據(jù),則更容易獲得較高的ESG評(píng)級(jí),形成績(jī)效改善的動(dòng)力。
  • ESG帶來(lái)更好的績(jī)效。ESG的管理是為了企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng),從化學(xué)品的管理到EHS的管理,從氣候風(fēng)險(xiǎn)到供應(yīng)鏈,從HR到公司治理,每一個(gè)領(lǐng)域都與ESG管理息息相關(guān)。如果企業(yè)期望成為“百年老店”,就要注重ESG的風(fēng)控管理。ESG正在廣泛影響利益相關(guān)者的決策。以美國(guó)為首的投資者將ESG作為投資決策的基礎(chǔ),不再僅依賴(lài)于財(cái)報(bào)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)如MSCI、標(biāo)普等也在不斷擴(kuò)大自己的影響力,評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)范圍廣泛。

02

ESG管理的重心

企業(yè)需要將ESG作為一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)來(lái)推進(jìn),無(wú)論是財(cái)務(wù)、EHS、ESG,還是風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理都應(yīng)該齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集到可持續(xù)商業(yè)價(jià)值的旅程。可以說(shuō),數(shù)據(jù)管理就是ESG管理的核心,從收集、匯總、分析,到最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值。

  • 如何提高信息披露的透明度和一致性?

碳減排行動(dòng)的有效性和信息透明度息息相關(guān)。近年來(lái),歐盟、美國(guó)、英國(guó)、日本等主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)布的環(huán)境及可持續(xù)信息披露規(guī)定,頻度增加且要求趨嚴(yán)。然而,不同的框架、不同的利益相關(guān)者使得ESG管理團(tuán)隊(duì)疲于應(yīng)付。企業(yè)只有構(gòu)建好自身的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,連接到不同的框架和標(biāo)準(zhǔn),從而可以實(shí)現(xiàn)“一次數(shù)據(jù)收集,多次報(bào)告”,并且能夠保證數(shù)據(jù)的透明和可審計(jì)。

如果企業(yè)有數(shù)字化平臺(tái),就可以方便的創(chuàng)建可靠的報(bào)告并滿(mǎn)足合規(guī)要求。數(shù)據(jù)的積累也能幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估相關(guān)的氣候風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),企業(yè)也能通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)了解利益相關(guān)者關(guān)系的議題,并給予他們及時(shí)反饋。類(lèi)似Enablon的數(shù)字化平臺(tái)可以根據(jù)CDP、GRI、SASB等框架和標(biāo)準(zhǔn)提供報(bào)告,具有開(kāi)箱即用的功能。

  • 何確定ESG的優(yōu)先事項(xiàng)?

ESG戰(zhàn)略的制定是基于風(fēng)險(xiǎn)分析的,這樣企業(yè)才能識(shí)別、評(píng)估企業(yè)中與氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并妥善應(yīng)對(duì),從而以一種成熟的方式披露ESG相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。只有基于風(fēng)險(xiǎn)分析的原則,才不會(huì)迷失在紛繁復(fù)雜的ESG框架里,也只有基于風(fēng)險(xiǎn)分析,才能將企業(yè)的資源和精力集中用來(lái)解決對(duì)企業(yè)而言風(fēng)險(xiǎn)比較高、優(yōu)先級(jí)比較高的事項(xiàng)。

在歐盟,強(qiáng)制要求大型企業(yè)合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),也就是ESG管理所說(shuō)的“雙重重要性”。企業(yè)就需要將排放數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)整合,使得數(shù)據(jù)可追溯并具備可審計(jì)性。不論是主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理,還是被動(dòng)的ESG風(fēng)險(xiǎn)管理,最終兩種風(fēng)險(xiǎn)都需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總,進(jìn)行ESG的風(fēng)險(xiǎn)處理和優(yōu)先級(jí)排序,從而企業(yè)可以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

  • ESG如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?

從碳排放報(bào)告的準(zhǔn)備到可持續(xù)分析,到最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和ESG管理方面的雄心壯志。投資人已經(jīng)意識(shí)到應(yīng)當(dāng)將ESG因素納入到分析企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)模型之中。因此ESG信息正是影響價(jià)值判斷和投資決策所必需的信息。

比如:凈零績(jī)效的管理是需要基于企業(yè)范圍1、2、3排放的數(shù)據(jù),結(jié)合市場(chǎng)上脫碳項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),才能模擬企業(yè)未來(lái)的凈零路徑,從而規(guī)劃企業(yè)的投資組合路線(xiàn),最終能夠?qū)袅沩?xiàng)目進(jìn)行績(jī)效分析。

03

ESG成功的三部曲

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)ESG管理的成功,通過(guò)ESG數(shù)字戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值,則要從以下三個(gè)方面著手,使其成為企業(yè)當(dāng)下的首要任務(wù),才能讓ESG管理的成功水到渠成:

1. 滿(mǎn)足利益相關(guān)者的期望。投資者、消費(fèi)者、員工和其他利益相關(guān)者越來(lái)越多地要求企業(yè)做出戰(zhàn)略承諾,以推進(jìn)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境管理。

2. 與報(bào)告框架保持一致。企業(yè)被要求按照標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)建立的披露框架來(lái)證明他們?cè)趯?shí)現(xiàn)ESG承諾方面的進(jìn)展。

3. 實(shí)現(xiàn)ESG管理績(jī)效。企業(yè)要以風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn),把各個(gè)方面的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)在一起,才能獲得企業(yè)管理的完整視角。