當涉及到工作場所的傷害時，我們的眼睛是個相當大的目標。當把醫(yī)療費用和補償費用考慮在內，再加上停工時間，企業(yè)每年要為此付出高昂的代價。本文將概述要實施的眼部安全計劃的正確方式，以保障員工的健康和福祉。

90%的眼部傷害都是可以預防的，但是領導者必須把眼部安全放在首位，以免事故發(fā)生。太多企業(yè)對安全采取反應式的方法。當事故發(fā)生時，他們會第一時間參與進來，照顧受傷的工人，找到替換人員而不會錯過一個節(jié)拍。但無論這種反應有多細致，都不能阻止這種事件在未來的再次發(fā)生。

出色的安全操作領導者們知道，確保員工安全并不是對傷口使用繃帶，而是首先確定導致傷口的原因，并立即將其從工作場所中消除。

這就是預測性安全計劃可以幫助的。通過與創(chuàng)造安全工作環(huán)境的行為和工作實踐保持密切聯(lián)系，以及檢查過去的數(shù)據以幫助預測未來的事故，領導者可以在整個工作場所建立控制措施，以解決風險因素。對于與眼睛相關的事故，采取事先預防措施是關鍵，僅僅是反應還不足以使事故的發(fā)生率有顯著的下降。

制造業(yè)和建筑業(yè)占所有工作場所眼部損傷的61%，因此必須保證安全實踐操作。對潛在眼睛危害進行有效的工作危害分析需考慮預防方法，如工程控制，以提高保護可靠性，同時降低風險和嚴重性。當新的風險或變化發(fā)生時，或至少一年兩次（與總體安全規(guī)劃一致），建議對新的職位或流程采用這種方法。更高風險的位置和更高的風險暴露于眼睛相關的傷害可能需要更頻繁。

在開始制定預測性計劃之前，先熟悉工作環(huán)境特有的風險因素，以便了解如何繼續(xù)。對于制造業(yè)和建筑業(yè)來說，飛行粒子往往是工作場所眼睛受傷的最常見的罪魁禍首；因此，在你的計劃中解決這些問題對于減少眼部事故有很大的幫助。

工作涉及任何類型的錘擊、鉆孔、焊接或研磨的工人尤其危險，因為這些活動將火花、灰塵和其他尖銳碎片送入空氣中。即使是看似無害的行為，如噴灑和撒砂，仍可能使工人面臨眼睛受傷的風險，因此，計劃應始終保持實施適當?shù)难劬ΡＷo。

然而，并非所有的眼鏡都是一樣的。當使用危險化學品工作時，護目鏡就足夠了，但焊接等任務需要戴上帶側面防護罩和面部保護裝置的頭飾，以防產生火花。關于眼睛安全，有一些規(guī)定需要遵守，比如什么是合適的眼鏡，在哪里放置洗眼器。一個真實和完整的預測計劃也必須考慮到你的工作場所和員工的個人需求。

與員工交談，了解更多有關眼睛保護的習慣。如果他們一直沒有穿戴合適的防護裝備，是出于什么愿意？是不舒服，還是會讓工作開展更困難？在一份報告中，研究人員發(fā)現(xiàn)，某些工人不會使用他們的標準眼鏡，因為它太容易起霧，創(chuàng)造了潛在的新危險；因此，建議管理層提供防霧解決方案來解決這種情況。

如果你一直確保遵守適當?shù)谋O(jiān)管準則，并根據員工的需要給自己一些空間進行調整，那么你將擁有一個能夠推動真正變革的堅實計劃。

除了從健康和安全的角度做正確的事情之外，忽視眼睛安全也會給企業(yè)帶來更大的損失。發(fā)生的眼部事故越多，員工越擔心周圍環(huán)境不足以保證工作安全。

員工敬業(yè)度高的企業(yè)的生產力提高了17%，利潤更高，而且更不容易離職。但更重要的是，他們報告的安全事故比參與度低的企業(yè)少70%。考慮到替換現(xiàn)有員工的成本，長期忽視安全操作可能會破壞企業(yè)維持生產和實現(xiàn)最高效率的能力。

由于日常作業(yè)中涉及到如此多的防護配件，工作現(xiàn)場的各個角落似乎都存在危險，因此有很多問題需要考慮。這就是為什么一個集中的安全策略，從領導層開始，一直到所有員工，是支撐團隊安全的最有效的方法。當領導層設定并傳達一個清晰的愿景時，團隊成員更有可能效仿。

除了保護他們的眼睛不受明顯的工作場所危害之外，還要確保他們每天進行眼部護理的重要性，以減少壓力并保持他們在工作中的視力敏銳度。雖然大多數(shù)任務可能不需要連續(xù)8小時盯著屏幕看，但電視、電腦和智能手機是每個人日常生活的一部分；因此，盡可能限制屏幕時間。當你在屏幕前的時候，避免坐在黑暗中。電視或監(jiān)視器發(fā)出的強光對眼睛有害，并可能導致疲勞。經常眨眼并定期休息，保持眼睛清新。

對于更結構化的方法，請嘗試20-20-20規(guī)則，該規(guī)則規(guī)定在每20分鐘不間斷的屏幕時間后，至少20秒觀察20英尺以外的物體。

考慮到這些建議，再加上建立在合理預測計劃基礎上的全面現(xiàn)場安全計劃，您將很好地減少現(xiàn)場的眼部傷害。

對于那些不僅關心員工的健康和安全，也關心員工底線的健康和安全的企業(yè)來說，這是一個值得關注的方向。