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動(dòng)畫(huà)演示砂輪片爆裂刺死工人,每年美國(guó)安全事故損失達(dá)1200億美元

美國(guó)一個(gè)保險(xiǎn)公司在其年度工作場(chǎng)合安全指數(shù)報(bào)告顯示,美國(guó)雇主每年由于安全事故造成的工資生產(chǎn)率損失醫(yī)療花銷(xiāo)管理花銷(xiāo)大約為486億美元。另外一項(xiàng)科羅拉多大學(xué)的研究報(bào)告顯示工作場(chǎng)合直接間接損失接近1280億美元。美國(guó)勞工部數(shù)據(jù)顯示每年有4000個(gè)工人死于各種安全事故。

 

生產(chǎn)安全是重工業(yè)永不落幕的話題,企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不能有絲毫的失誤,否則后果不堪設(shè)想。受牽連的不僅是企業(yè)自身,還有周邊的環(huán)境污染、人員身體和精神上的傷害。

 

視頻:動(dòng)畫(huà)演示生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為

在美國(guó),工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)或維修的工人每年發(fā)生安全事故如截肢、手指壓傷和其他創(chuàng)傷性傷害事件高達(dá)18000多起。雖然這些傷害大不相同,但大多數(shù)案例都有一個(gè)共同點(diǎn):如果機(jī)器保護(hù)設(shè)備完全就位,同時(shí)員工有受到安全操作培訓(xùn)的教育。這種傷害大部分是可以預(yù)防的。

 

許多員工,工會(huì)和工人倡導(dǎo)者可能會(huì)問(wèn):“雇主是否有責(zé)任為員工提供安全健康的工作場(chǎng)所?,企業(yè)為什么不能把安全措施一步到位?”

 

雖然美國(guó)法律嚴(yán)格規(guī)定著機(jī)器安全維護(hù)條例,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)同時(shí)也是重大的社會(huì)責(zé)任。每個(gè)公司都必須以自己的方式體現(xiàn)投資回報(bào)問(wèn)題。企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展可以通過(guò)使用成本效益財(cái)務(wù)分析來(lái)量化嗎?為了得到這些答案,我們需要看看分類(lèi)帳的雙方,將事故的成本與防止事故的成本進(jìn)行比較。

 

機(jī)器的意外成本是多少?

保險(xiǎn)研究表明,機(jī)器保護(hù)通過(guò)消除事故的直接和間接成本,同時(shí)提高生產(chǎn)率和員工士氣,為企業(yè)提供了一個(gè)降低運(yùn)營(yíng)成本的渠道。但是可以節(jié)省多少?

 

美國(guó)一個(gè)保險(xiǎn)公司在其年度工作場(chǎng)合安全指數(shù)報(bào)告顯示,美國(guó)雇主每年由于安全事故造成的工資生產(chǎn)率損失醫(yī)療花銷(xiāo)管理花銷(xiāo)大約為486億美元。這大致相當(dāng)于思科,輝瑞或聯(lián)邦快遞的年銷(xiāo)售額。另外一項(xiàng)科羅拉多大學(xué)的研究報(bào)告顯示工作場(chǎng)合直接間接損失接近驚人的1280億美元。

 

視頻:動(dòng)畫(huà)演示砂輪片爆裂導(dǎo)致工人死亡

事故的直接費(fèi)用是指醫(yī)院和醫(yī)療費(fèi)用等自付費(fèi)用。它們還包括由于事故而造成的工人的時(shí)間損失,涉及事故的機(jī)器的空轉(zhuǎn)或需要修理導(dǎo)致生產(chǎn)力下降,以及生產(chǎn)線上的其他機(jī)器被關(guān)閉的生產(chǎn)成本。

 

國(guó)家安全委員會(huì)(NSC)估計(jì),與平均傷害成本相關(guān)的時(shí)間成本僅為30,000美元。然而,與傷害有關(guān)的費(fèi)用并不止于此,因?yàn)槭鹿蕰?huì)影響公司外部的間接成本。大多數(shù)事故分析顯示,實(shí)際總成本是保險(xiǎn)公司規(guī)定的可見(jiàn)直接成本的四到十倍。例如,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為是故意的,單次事故可導(dǎo)致OSHA每臺(tái)機(jī)器罰款高達(dá)10萬(wàn)美元。

 

 

2010年,OSHA在制造業(yè)十大處罰中的百分之二十四涉及機(jī)器保護(hù)違規(guī)行為,處罰額超過(guò)600萬(wàn)美元。此外,公司的保險(xiǎn)費(fèi)率會(huì)大幅上漲,覆蓋范圍將會(huì)下降。 公司的投資需要轉(zhuǎn)向來(lái)彌補(bǔ)事故的成本,而員工的士氣和生產(chǎn)力可能會(huì)大幅下降,公司的聲譽(yù)會(huì)受到負(fù)面宣傳的破壞。最后還有法律費(fèi)用,加上花在處理監(jiān)管機(jī)構(gòu)和律師事務(wù)的時(shí)間成本。

 

雖然它不是作為間接成本計(jì)算的,但安全記錄差可能會(huì)對(duì)后續(xù)與其他公司的合作產(chǎn)生影響,特別是政府合同項(xiàng)目。一個(gè)安全聲譽(yù)不佳的工廠也可能根本無(wú)法吸引工人,或者可能不得不支付高于市場(chǎng)價(jià)值的工資。另外,發(fā)生嚴(yán)重事故的機(jī)器是獨(dú)一無(wú)二的,被鎖定進(jìn)行調(diào)查,直到防范措施解決,公司可能需要以更高的成本外包工作。但有的工作比較專(zhuān)業(yè),不可能外包,因此公司失去業(yè)務(wù)。

 

 

 

舉例算一算

OSHA的美元支付網(wǎng)站使公司能夠輕松計(jì)算事故的直接和間接成本。例如,假設(shè)一家年銷(xiāo)售額達(dá)500萬(wàn)美元的虛構(gòu)公司,8%的稅前利潤(rùn)率是涉及一名員工的事故,他的手被夾在鉆機(jī)上。

 

通過(guò)使用保險(xiǎn)公司索賠數(shù)據(jù),美元支付可以計(jì)算出,平均來(lái)說(shuō),事故將對(duì)該公司造成成本如下:

  • 直接成本:56557美元

  • 間接成本:62212美元

  • 總成本估計(jì):118769美元

 

通過(guò)輸入利潤(rùn)率信息,美元支付也將追加上傷者的恢復(fù)成本。在這種情況下,根據(jù)8%的利潤(rùn)率或約三分之一的年銷(xiāo)售額,支付費(fèi)用所需的額外銷(xiāo)售收入為1484612美元。如果稅前利潤(rùn)較少,則銷(xiāo)售影響更大。

 


拓展視頻:

幽默安全培訓(xùn)教育視頻

 

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來(lái)源:國(guó)際金屬在