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工藝安全聚焦106期 安全關(guān)鍵設(shè)備的管理

引言

英國安全狀態(tài)報告(Safety Case)法規(guī)規(guī)定,工廠設(shè)計階段即必須討論制定安全關(guān)鍵設(shè)備(SCE)的性能標準及管理活動。其管理活動又分為業(yè)主方執(zhí)行的保障活動(Assurance Activities)以及第二或第三方執(zhí)行的驗證活動(Verification Activities)。
SCE的性能完好,首先必須建立性能標準(Performance Standard),且有性能標準的FARSI(功能要求Functionality、可用性Availability、可靠性Reliability、存活性Survivability、依賴性Interaction)內(nèi)容要求。
其次,則是如何依照性能標準要求,執(zhí)行相應的性能保障,不論是新SCE的設(shè)計階段或是既有SCE的操作階段,皆應有相應的保障活動要求。
再次,才是由第二或第三方開展的驗證活動,來監(jiān)督驗證業(yè)主的保障活動執(zhí)行效果。本期內(nèi)容將介紹這些管理活動的主要內(nèi)容,期望能夠協(xié)助工廠管理人員審查自身的管理活動。

安全關(guān)鍵設(shè)備性能完好的目的

安全關(guān)鍵設(shè)備的性能完好主要目的在于:避免重大危害(MAH)發(fā)生;或是削減重大危害的嚴重度。這一重要觀念是資產(chǎn)完整性管理的主要內(nèi)容之一。
這一重要觀念有別于傳統(tǒng)的風險管理思維——僅是在于提供一份重大危害(MAH)清單。尤有甚者,有些工廠甚至無清晰完整的重大危害(MAH)的定義,則分析、匯整重大危害清單也只是流于空談的形式主義。

安全關(guān)鍵設(shè)備保障活動(Assurance Activities

以設(shè)計階段、操作階段常用的保障活動,分別列舉如下。

1.設(shè)計階段:

MAHs——如何分析重大事故危害(MAH)情境并建立MAH清單;

  • SCE辨識——安全關(guān)鍵設(shè)備的識別方法、適當?shù)姆诸愓f明并建立SCE清單及數(shù)量;

  • 性能標準的制定——適當?shù)匾繤ARSI原則制定并選擇應用的標準,同時于性能標準內(nèi)容建立設(shè)計階段及操作階段的保障活動及驗證活動內(nèi)容;

  • SCE的性能及條件——制定檢查、測試及預防維護(ITPM)的計劃內(nèi)容并執(zhí)行ITPM任務(wù)及質(zhì)量確認,確保與性能標準的符合性。

    同時能控制SCE性能偏離的管理辦法。

    2. 操作階段:

  • ITPM執(zhí)行——例如:

    檢查、測試及預防維護任務(wù),故障修復的執(zhí)行;

  • SCE的性能狀態(tài)監(jiān)控——隨時管控SCE的性能狀態(tài),并能分析故障原因?qū)崟r反映并恢復SCE性能;

  • “威脅”管理——例如SCE相關(guān)的變更、臨時的設(shè)備、備品備件的管理、功能的衰減、旁路或抑制(inhibit)的管理方法。

安全關(guān)鍵設(shè)備的驗證活動(Verification Activity)

同樣地,驗證活動也分為設(shè)計階段、操作階段,常見的驗證活動分別列舉如下。

1. 設(shè)計階段:

  • MAHs——確認所有MAHs情境為可信情境且無遺漏;

  • SCE辨識——審查其SCE辨識方法論、審查SCE清單及數(shù)量、確認其SCE分類原則及說明;

  • 性能標準的制定——審查其性能標準FARSI的選定是否適當,并查核性能標準的變更是否納入變更管理;

  • SCE的性能及條件——審查其IPTM計劃如何制定以及各項質(zhì)量確認、偏差管理辦法的設(shè)計。

2. 操作階段:

  • ITPM執(zhí)行——審查現(xiàn)場實際檢查、測試及預防維護執(zhí)行內(nèi)容是否落實,并現(xiàn)場見證關(guān)鍵的功能測試;

  • SCE的性能狀態(tài)監(jiān)控——鑒證狀態(tài)監(jiān)控的執(zhí)行情形、審查可靠度/可用度的記錄、維修保養(yǎng)記錄、追蹤上次驗證的建議措施落實情形;

  • “威脅”管理——審查SCE相關(guān)變更、臨時設(shè)備、備品備件管理、功能的衰減、旁路或抑制(inhibit)管理。

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實踐做法

雖然目前國內(nèi)沒有類似安全狀態(tài)報告(Safety Case)強制法令的做法要求安全關(guān)鍵設(shè)備(SCE)的管理,但是企業(yè)對于追求資產(chǎn)完整性管理的最佳實踐,仍然殷殷期盼。而以風險為基礎(chǔ)的管理要求仍是安全管理的主軸,貫穿了一系列的風險評估方法(諸如SIS、RBI、RCM、IOW等),而目前能涵蓋以上論述的最佳實踐做法,即是以安全屏障理論為基礎(chǔ)的領(lǐng)結(jié)圖(Bow Tie)方法,最易被接受及普及,這一需求并不僅限于石油化工行業(yè),更可見于制造業(yè)、綠色能源、軌道交通及海上平臺等。
前國外在Safety Case法案要求的國家,SCE的驗證工作大多是委托第三方機構(gòu)執(zhí)行。而國內(nèi)目前SCE的驗證管理要求尚存不足,但是部分企業(yè)經(jīng)過我們的團隊輔導,已經(jīng)建立了自身驗證的能力,并能自行執(zhí)行第二方的驗證活動。例如:以公司集團總管理處的角色對旗下子公司(或各事業(yè)部),進行定期的SCE管理驗證及狀態(tài)監(jiān)控。
有以下小常識以供參考:
對于公司集團而言,驗證活動的范圍——安全關(guān)鍵設(shè)備(SCE )通常是種類多且數(shù)目龐大,因此驗證的頻次勢必按照優(yōu)先級分類有所取舍。這就產(chǎn)生了安全關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵度分級(Critical ranking)的需求,但強調(diào)SCE的關(guān)鍵度分級目的并不是在區(qū)分ITPM的任務(wù)活動周期,SCE的關(guān)鍵度分級僅適用于討論驗證活動的驗證樣本數(shù)量大小以及驗證活動本身的驗證頻次差異,千萬不要與ITPM的活動混為一談。